Personeelstekort oplossen

In Nederland kampt een groeiend aantal sectoren met aanzienlijke personeelstekorten. Volgens de meest recente gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) gaf drie kwart van de ondernemers aan personeelstekort te ervaren. De arbeidsmarkt is krapper dan ooit, met een toenemende vraag naar personeel in sectoren zoals de zorg, techniek, onderwijs en logistiek. Dit tekort leidt tot verhoogde werkdruk voor bestaande medewerkers, wat op zijn beurt kan resulteren in een verlies van kwaliteit en zelfs een toename van het ziekteverzuim.

De vraag die bedrijven zich nu moeten stellen is: Hoe kunnen we effectief omgaan met een personeelstekort?

In deze blog verkennen we diverse oplossingen die bedrijven kunnen inzetten om dit probleem aan te pakken. We bekijken de oorzaken achter het personeelstekort en bieden strategieën voor een duurzame personeelsaanpak.

In deze blog kan je meer verwachten over:

• De oorzaken van personeelstekorten: Vergrijzing, economische factoren en de mismatch tussen vaardigheden.
• Praktische strategieën voor bedrijven: Oplossingen zoals scholing, employer branding, en flexibiliteit.
• Een toekomstgerichte personeelsstrategie: Focus op duurzame inzetbaarheid en inclusiviteit.
• Sector-specifieke problemen: Van de zorg tot de techniek en horeca.
• De verwachting en conclusie: het toekomstig personeelstekort aanpakken.

Vier oorzaken van personeelstekort

Om een personeelstekort effectief aan te pakken, is het belangrijk om eerst de onderliggende oorzaken te begrijpen. Verschillende factoren dragen bij aan het tekort, van demografische veranderingen tot verschuivingen in economische en sociale voorkeuren. Hieronder bespreken we enkele van de belangrijkste oorzaken.

1. Vergrijzing en afname van de beroepsbevolking

De vergrijzing en de afname van de beroepsbevolking vormen een van de grootste uitdagingen op de arbeidsmarkt. Steeds meer werknemers bereiken de pensioengerechtigde leeftijd, terwijl er te weinig jonge arbeidskrachten zijn om deze plaatsen op te vullen. Dit probleem is vooral zichtbaar in sectoren zoals de zorg, het onderwijs en de techniek, waar de vraag naar ervaren professionals groot is.

De combinatie van vergrijzing en een lage aanwas van nieuwe werknemers betekent dat de beroepsbevolking afneemt. Dit vergroot de druk op bedrijven om creatieve oplossingen te vinden voor de gaten in hun personeelsbestand.

2. Veranderende economische omstandigheden

Economische groei en een krappe arbeidsmarkt dragen ook bij aan personeelstekorten. In tijden van economische bloei neemt de vraag naar arbeid toe, terwijl het aanbod vaak niet in dezelfde mate meegroeit. De huidige economische omstandigheden leiden ertoe dat bedrijven met elkaar concurreren om een kleiner aantal beschikbare werknemers, wat resulteert in een “war for talent.”

Daarnaast zorgt de globalisering ervoor dat sommige sectoren sneller groeien dan andere, wat extra druk legt op de arbeidsmarkt in bepaalde industrieën. Hierdoor ontstaan specifieke tekorten, zoals in de techniek en logistiek.

3. Mismatch van vaardigheden

Een andere belangrijke factor die bijdraagt aan het personeelstekort is de mismatch tussen de gevraagde en beschikbare vaardigheden. Veel werkgevers zoeken specifieke technische of digitale vaardigheden die niet altijd beschikbaar zijn in de huidige arbeidsmarkt. Dit probleem is zichtbaar in sectoren zoals IT, technologie en gezondheidszorg. In deze sectoren neemt de vraag naar gespecialiseerde kennis sterk toe.

De mismatch betekent dat zelfs wanneer er voldoende kandidaten zijn, deze vaak niet over de juiste kwalificaties beschikken. Bedrijven moeten hierdoor meer investeren in training en scholing om hun werknemers aan te passen aan de vereisten van de functie.

4. Toename van flexibele werkarrangementen

Werknemers hechten tegenwoordig meer belang aan flexibele werkarrangementen. Denk bijvoorbeeld aan freelance werk, deeltijdwerk of hybride werkmodellen. Steeds meer werkenden zijn zzp’er. Dit betekent dat minder mensen zich binden aan fulltime banen, wat een tekort aan vast personeel veroorzaakt. Vooral in sectoren zoals horeca, retail en logistiek kan de afhankelijkheid van flexibel personeel leiden tot instabiliteit in de planning en uitvoering.

Bedrijven die geen flexibele werkomstandigheden aanbieden, hebben moeite om kandidaten aan te trekken. De voorkeur voor vrijheid staat bij veel werkzoekenden hoog op de agenda.

Strategieën om personeelstekort op te lossen

Om een personeelstekort effectief aan te pakken, kunnen bedrijven verschillende strategieën inzetten die zowel gericht zijn op het versterken van hun huidige personeelsbestand als op het aantrekken van nieuw talent. Hieronder bespreken we enkele beproefde strategieën die helpen om het tekort aan personeel te verlichten.

Investeren in opleiding en bijscholing

Het opleiden van huidig personeel en het aanbieden van bijscholing is een van de meest duurzame manieren om een personeelstekort op te lossen. Door medewerkers de mogelijkheid te bieden om hun vaardigheden verder te ontwikkelen, kunnen bedrijven beter inspelen op veranderende behoeften en technologische ontwikkelingen binnen hun sector.

Inzetten op employer branding

Een sterke employer branding is essentieel om nieuwe medewerkers aan te trekken én te behouden. Bedrijven die hun werkgeversmerk versterken, weten zich te onderscheiden op de arbeidsmarkt en worden aantrekkelijker voor talent. Een goede employer branding laat potentiële werknemers zien waarom het aantrekkelijk is om bij een bepaalde organisatie te werken, wat helpt bij het aantrekken van nieuwe mensen.

Aantrekken van latent werkzoekenden

Latent werkzoekenden zijn mensen die niet actief op zoek zijn naar een nieuwe baan, maar wel openstaan voor een interessante aanbieding. In een krappe arbeidsmarkt kan het waardevol zijn om juist deze groep te benaderen, omdat zij vaak al over de juiste ervaring beschikken en sneller inzetbaar zijn.

Bedrijven kunnen bijvoorbeeld gericht zoeken op platforms zoals vactise die focussen op latent werkzoekenden.

Automatisering en technologie

Technologie en automatisering bieden een krachtige oplossing voor personeelstekorten. De inzet van AI helpt bij taken die repetitief en tijdrovend zijn. Dit kan variëren van geautomatiseerde systemen in de administratie tot robotica in de productie.

Flexibele werkregelingen aanbieden

In de huidige arbeidsmarkt hechten werknemers steeds meer waarde aan flexibiliteit. Bedrijven die flexibele werkopties aanbieden, zoals thuiswerken, flexibele uren of parttime mogelijkheden, zijn beter in staat om personeel aan te trekken en te behouden. Flexibiliteit helpt werknemers om een betere balans te vinden tussen werk en privé, wat hun tevredenheid en motivatie verhoogt.

Het creëren van een duurzame personeelsstrategie

Een duurzame personeelsstrategie helpt organisaties om huidig personeel te behouden, maar ook om nieuw talent te ontdekken. Duurzaamheid in personeelsbeheer gaat verder dan korte-termijnoplossingen; het draait om het creëren van een werkomgeving waarin werknemers langdurig kunnen floreren. Hieronder bespreken we drie belangrijke onderdelen van een duurzame personeelsstrategie.

Duurzame inzetbaarheid

Investeren in de duurzame inzetbaarheid van werknemers is essentieel voor het bevorderen van hun gezondheid en welzijn. Door programma’s aan te bieden voor fysieke gezondheid, mentale ondersteuning en flexibele werkregelingen, kunnen bedrijven werknemers ondersteunen om productief en tevreden te blijven.

Bij Vactise spelen wij hierop in door kandidaten te presenteren met hun behoeften op het gebied van werk-privébalans en flexibiliteit. Door vooraf transparant te zijn over verwachtingen en werkomstandigheden, helpt Vactise bedrijven aan kandidaten die zich langdurig willen inzetten voor de organisatie.

Loopbaanontwikkeling en doorgroeimogelijkheden

Loopbaanontwikkeling en het bieden van doorgroeimogelijkheden zijn sterke instrumenten om personeelsverloop te verminderen. Werknemers die een toekomstperspectief zien binnen hun huidige organisatie, zijn vaak gemotiveerder en blijven langer. Bedrijven kunnen investeren in loopbaanontwikkeling door opleidingsprogramma’s aan te bieden.

Vactise helpen bij het aantrekken van talent dat op zoek is naar ontwikkelingsmogelijkheden. Bij het aanmaken van een profiel op Vactise geven kandidaten hun ambitie en loopbaandoelen aan. Dit biedt bedrijven de mogelijkheid om gericht talent aan te trekken dat zich wil ontwikkelen en zich voor langere tijd aan de organisatie wil verbinden.

Diversiteit en inclusie bevorderen

Diversiteit en inclusie zijn belangrijke pijlers voor een succesvolle en duurzame personeelsstrategie. Door te investeren in een divers personeelsbestand, kunnen bedrijven profiteren van een een rijkere variëteit aan ideeën en perspectieven. Inclusiviteit kan ook helpen om het personeelstekort op te lossen door mensen met verschillende achtergronden aan te trekken die anders misschien over het hoofd worden gezien.

Vactise hanteert anonieme profielen en een objectief matchingsproces. Hierdoor worden onbewuste vooroordelen verminderd. Zo krijgen bedrijven de kans om divers talent te werven op basis van vaardigheden en persoonlijkheid, in plaats van vooroordelen op basis van demografische gegevens. Dit helpt om een inclusieve en diverse werkomgeving te creëren en dit biedt iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt, ongeacht je achtergrond.

Personeelstekort specifieke sectoren

Hoewel personeelstekorten een breed probleem zijn in de Nederlandse arbeidsmarkt, heeft elke sector te maken met eigen unieke uitdagingen. De zorg-, bouw- en technieksector, het onderwijs en de horeca worden hieronder belicht. Hiermee focussen wij op de oorzaken en bijzonderheden van de personeelstekorten.

Personeelstekort zorg

In de zorg is de vraag naar gekwalificeerd personeel enorm. De combinatie van een toenemende zorgvraag en een vergrijzende beroepsbevolking zorgt voor druk op het zorgsysteem. Werkdruk en stressniveaus liggen hoog, wat leidt tot uitval door ziekte en voortijdige uitstroom uit het vak. De zorgsector staat dan ook voor de grote uitdaging om voldoende zorgverleners te vinden die de fysieke en mentale belasting van het vak aankunnen.

Personeelstekort bouw en techniek

De bouw- en technieksector ervaart personeelstekorten als gevolg van een krimpende instroom van nieuwe vakmensen. De sector kampt met vergrijzing en een tekort aan jong, technisch geschoold personeel. Steeds minder jongeren voelen zich tot de sector. De technologische ontwikkelingen binnen de bouw en techniek zijn bovendien snel, wat maakt dat werknemers voortdurend nieuwe kennis en vaardigheden moeten opdoen. Dit vraagt om een arbeidsmarkt waarin jonge vakmensen kunnen instromen en zich doorlopend kunnen ontwikkelen.

Personeelstekort onderwijs

In het onderwijs groeit het tekort aan leerkrachten. Vooral in stedelijke gebieden en in het speciaal onderwijs zijn de tekorten nijpend. De sector heeft te maken met vergrijzing en een hoog uitstroompercentage, deels veroorzaakt door de hoge werkdruk en het gebrek aan ondersteuning. Dit leidt tot een lagere kwaliteit van onderwijs. Het is een vicieuze cirkel waarin de sector probeert te voorzien in de basisbehoefte aan goed onderwijs.

Personeelstekort horeca

De horecasector die traditioneel leunt op tijdelijke en parttime werknemers, ervaren eveneens grote tekorten. Door de seizoensgebonden aard van veel functies en de afhankelijkheid van jongere medewerkers is de personeelsbezetting in deze sector instabiel. Dit maakt het lastig om langdurig personeel aan te trekken en te behouden, wat zorgt voor een constante behoefte aan nieuwe instroom.

Toekomstperspectief op het personeel tekort

De arbeidsmarkt is voortdurend in ontwikkeling en personeelstekorten zullen waarschijnlijk nog enige tijd blijven bestaan. De verwachting is dat vergrijzing en de toenemende vraag naar gespecialiseerde kennis een blijvende druk zullen uitoefenen op sectoren zoals de zorg, techniek en het onderwijs. Bedrijven moeten zich aanpassen aan deze veranderingen door een flexibele en innovatieve personeelsstrategie te omarmen. Vactise speelt hierop in door werkgevers te verbinden met latent werkzoekenden. Dit biedt een waardevolle kans om ervaring en talent binnen te halen, zelfs als deze professionals niet direct beschikbaar lijken te zijn.

Conclusie personeelstekort

Het personeelstekort vraagt om innovatieve en duurzame oplossingen. Vactise is van grote waarde in deze veranderende arbeidsmarkt. Door een anoniem en eerlijk matchingsproces te bieden, stelt Vactise werkgevers in staat om de juiste vaardigheden te vinden en om een optimale culturele match te maken. Dit vergroot de kans op langdurige samenwerkingen.

Aanpassingsvermogen zal de sleutel zijn voor bedrijven om in de toekomst succesvol met personeelstekorten om te gaan. In een arbeidsmarkt die steeds meer waarde hecht aan flexibiliteit, diversiteit en innovatie, helpt Vactise bedrijven om deze nieuwe norm te omarmen en effectief in te spelen op de wensen van talent.

[Klik hier om een account aan te maken]

Veelgestelde vragen personeelstekort Nederland

1. Wat zijn de belangrijkste oorzaken van personeelstekorten in Nederland?

De grootste oorzaken zijn vergrijzing en een afname van de beroepsbevolking, economische groei die zorgt voor meer vraag naar arbeid, een mismatch tussen gevraagde en beschikbare vaardigheden, en de toenemende wens van werknemers voor flexibele werkarrangementen zoals zzp-contracten en parttime werk.

2. Hoe kan mijn bedrijf aantrekkelijker worden voor nieuwe werknemers in deze krappe arbeidsmarkt?

Je kunt jouw bedrijf aantrekkelijker maken door te investeren in employer branding, een sterke focus op diversiteit en inclusie, en het aanbieden van flexibele werkopties. Potentiële werknemers waarderen bedrijven die transparant zijn over verwachtingen, doorgroeimogelijkheden bieden en een gezonde werk-privébalans ondersteunen.

3. Is er nog steeds personeelstekort in 2025?

Ja, ook in 2025 kampt Nederland met personeelstekorten. Ondernemers verwachten in dat jaar meer personeel aan te nemen en te investeren, maar deze verwachtingen zijn minder positief dan een jaar eerder. Het personeelstekort blijft de grootste belemmering voor verdere groei

4. Wat is de waarde van Vactise voor bedrijven die kampen met personeelstekorten?

Vactise biedt bedrijven een unieke kans om in contact te komen met latent werkzoekenden: kandidaten die niet actief solliciteren, maar wel openstaan voor interessante nieuwe mogelijkheden. Door de anonieme profielen en uitgebreide filters kunnen bedrijven gericht zoeken naar kandidaten die niet alleen over de juiste vaardigheden beschikken, maar ook goed bij de bedrijfscultuur passen. Dit stelt organisaties in staat om efficiënt te matchen met talent dat echt aansluit bij hun waarden en doelen.

Ben je werkzoekend en weet je niet waar te beginnen? Lees dan ons artikel Ik zoek werk om een goede start te maken. Of ben je benieuwd welke baan het beste bij jou past? Ontdek meer in Welke baan past bij mij?. Klaar om te solliciteren? Bekijk onze tips voor een krachtige Motivatiebrief om goed voorbereid op weg te gaan.

5. Hoe kan mijn bedrijf inspelen op de toenemende vraag naar flexibele werkarrangementen?

Flexibele werkopties, zoals hybride werken, thuiswerken, en flexibele uren, zijn nu bijna een basisvoorwaarde. Bedrijven kunnen medewerkers aan zich binden door deze mogelijkheden te bieden en zo bij te dragen aan een betere werk-privébalans, wat medewerkers aantrekt en tevreden houdt.

6. Hoeveel personeelstekort is er in Nederland?

In het tweede kwartaal van 2024 stonden er 401.000 vacatures open in Nederland. Hoewel dit een daling is ten opzichte van eerdere kwartalen, blijft de arbeidsmarkt krap met 108 vacatures per 100 werklozen.